1.依据国际会计准则规定,员工提供劳务所支付之报酬,不论其支付形式,均应认列为企业费用专案。
2.一辈子默默无闻的工作,并不出名。他每天最满足于在自己的岗位上努力奋斗,虽然他没有其他人那样出名,也只有微薄的收入,但是正是由于他的默默无闻的精神才使得我们的企业更加强大更加有生机。
3.当然,并不是所有的租赁都能给企业带来理想的回报.
4.象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
5., “生态之旅”原先就引进了20多家企业,村民大多在企业打工,靠机械化种植农业,农活不累人,卖的价钱也好,日子本就过得安闲舒适。
6.创业初期假如即面对着好景气,往往就会丧失了警觉性,因而忽略了治理上的重要性;假如初期并不怎么顺利,或许反要让大家一起去拼命地干活,必需以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。
7.过去短短几年里,成千上万的企业如雨后春笋般涌现出来。
8.5、对于伯克希尔来说,我们宁可去参股一家伟大的企业,也不愿意去绝对控股一家泛泛之辈。
9.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
10.如果是棵小草,即使在最好的企业里,你也长不成大树。果真如此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。
11., 除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。
12.尽管印度卢比汇率的大幅下挫给那些收入大部分来自海外的科技型企业带来了益处,但这种悲观论调仍然不绝于耳。
13.一百零六、学生的综合专业素质和创新设计能力不仅得到社会和企业的广泛认可,而且相当一部分同学毕业后,形成了一群创业型的设计实体,在广东珠江三角洲已崭露头角。
14.赵刚的性格是谨慎有余,魄力不足,企业不仅要创造物质财富,还要创造精神财富。
15.但现在Google已是两万人的大企业,日益膨胀的官僚体系有扼杀潜在创新收益的风险。
16.过去10年来,*弯当局设下种种桎梏、重重障碍,让企业步履迟滞、备尝艰难。
17.小企业管理局还有其独到之处,那就是能为新成立的或已经摇摇欲坠的小企业提供管理方面的帮助。
18.一百十四、未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉
19., 所谓瞻前顾后,我们只有对过去20年的企业内部审计的发展历程进行全面、系统地总结与反思,才能对所提出的问题给予切合实际的回答。
20.中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业,上路之后才发现,一艘大船的远航既需要舵手,也需要水手,既需要懂天气的,也需要懂水文的……于是结构性失败在所难免。
21.民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先","私欲优先",是"一切按照老板的喜好办事","一切按照长官的意志办事"……有人说,这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。
22.对于缝纫机企业而言,面对百年不遇的金融危机,以往的处于经济平稳时期所定下的发展策略已经行不通。
23.众多跨国企业的总部大楼昂然耸立,游人乘坐全透明的观景电梯,瞬间升上超现代风格的拉德芳斯大拱门顶部,远眺旧城凯旋门,古老与现代在这里得到统一。
24.即使是您认为应该按部就班,直截了当的技术决策,也会有政治参杂其中,特别是您处于决定是否批准购买某企业工具的职位。
25.日前,拥有290年历史的波尔多最古老葡萄酒企业法国宾德杰思简化股份公司宣布在华推出两款“别致”系列新品。
26.企业精神如同社会意识一样,具有相对于客观实在的独立性。这种独立性的具体表现就是,它是一种精神的东西,是企业的灵魂所在。忽略了这一点,就难以理解企业精神的实在意义,甚至也难以理解一个企业的发展过程。
27.无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。
28., “艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
29.部分陶瓷企业由于长期不重视对企业信息化建设,因而,陶瓷企业信息化工作较薄弱。
30.我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点,便结束比较不赚钱的事业,但同时我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当,亚当?史密斯一定不赞同我第一项的看法,而卡尔?马克斯却又会反对我第二项见解,而采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法。
31.换句话说就是只追求看得见的投入和产出,绝对的功利主义、实用主义和利润至上心态,有时候令企业丧失的不仅仅是形象,还包括企业的安全、长远的生命力等等。
32.究成果实现产业化,需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗,他们有团体在做研发和设计,有*弯、日本的厂商为他们做配件,有大陆代工厂制造,还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。
33.但是,在我国药品包装行业飞速发展的今天,企业处境艰难。
34.很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的,对于百度这样的公司,我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注,而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。
35.政府必须勇挑重担,积极开展“环境外交”,引导企业实施可持续发展和绿色营销战略,构建应对农产品绿色壁垒的体系。
36.如广州中大九州轻纺城与民生银行、南海世贸纺织城与南海城市信用社合作,为中小企业融资提供便利。
37.当“国八条”把传统大型餐饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批由互联网人开创的餐饮o2o企业正攥住市场的一角,颠覆性地掀起了整块版图。
38.用心工作、倾情奉献,用优异的业绩服务于社会、服务于企业。
39.换句话说就是只追求看得见的投入和产出,绝对的功利主义、实用主义和利润至上心态,有时候令企业丧失的不仅仅是形象,还包括企业的安全、长远的生命力等等。
40.回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势,同时又自强不息的结果。
41.制约南非经济发展的关键因素在于其制造业基础薄弱。难题之一是,全球对南非黄金、煤炭、矿产的需求推升了兰特币值,让指望兰特贬值从而提高对外销量的出口企业叫苦不迭。
42.改革开放以来,各种各样的企业、公司、集团,像雨后春笋般地出现。
43.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功,甚至,在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢,并时时刻刻瞻仰未来。
44.天津碱厂的搬迁是一次大发展的机遇。面对新企业的建设,分析企业信息化现状中存在的问题发现并解决是非常必要的。
45.越南的私有化也在如火如荼的进行,这有助于解除目前由国有企业制定官方控制价格的状况。
46.但来自保险公司,小型企业和烟草公司的这些反对者将会是来势汹汹,并且资金雄厚。
47.谋事用权,当思职工期盼组织信任亲人叮咛;勤政廉洁,惟求群众福祉企业发展家庭美满。
48.徐祖远要求中国的航运企业、远洋船舶采取具体措施,加强防范应对海盗。
49.很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。
50.国有公司制企业内控制度建设是国有企业内部管理的薄弱环节,亟待提高。
51., 要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。
52.企业改革后,原来那些尸位素餐的人现在不得不自谋生路。
53.1997年亚洲金融危机突然爆发,使众多企业猝不及防,从而遭受到沉重打击。
54.由于员工的共同努力,终于使这家濒临破产的企业起死回生,重新站立起来。
55.改革开放以来,民办企业在我县如雨后春笋般兴旺起来,成为国民经济的一个重要增长点。
56.青云分局推出午间值班制、延时服务制、跟踪督办服务卡等制度,开通“企信通”短信服务平台,高效率低成本地实现了分局与个私企业点对点的链接服务。
57.从1996年建厂以来,快速发展壮大,成为国内唯一中标高速铁路钢轨扣件的铁路企业,为民族工业争得了一席之地.
58.现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。毛仲强。
59.企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析观察才行。藤田田。
60.在联商网的撮合下,银泰商业、王府井集团等17家企业去年就曾发起过“联荷行动”抱团应对“双11”。
61.所以,企业要思想开放,通过博采众长吸收外界先进经验,促进无序向有序的转化。
62.企业经营如果忽视广告,就好象在夜幕中向姑娘传递秋波,尽管你知道你做了什么,但对方不知道。
63.在这些涉税会计事项中,需要缴什么税、如何正确计税、从节税的角度如何筹划,都是企业不可忽视的问题。
64., 如今,关于"营销管理"或"营销策略"方面的著作可谓汗牛充栋,但这些所谓的"营销管理"或"营销策略"只是基于企业自身能力和企业自身可利用资源的管理或策略。
65.企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。
66.现代企业制度中规定产权明晰,这在铁路运输业中,就是要实行资产经营:承包制、租赁制和股份制.
67.6月份,正值国储棉抛棉之际,棉花加工企业可以以优惠的价格获得加工原料,机会转瞬即逝,新疆的程先生计划购买235吨国储棉需要330万元的资金。
68.这个业务指示的目的是保护企业本身,让企业不会由于执行它的业务应用程序而成为被告。
69., 一方面分析央视历年广告招标结果及招标机制的演进,另一方面研究企业在不同阶段的投标态象。
70.尽管有一小部分是靠腐败发家的,但是班加罗尔的软件巨头们却是白手起家的,为国家创造了巨大的出口产业,其它一些企业家也都在帮助印度经济的飞速发展。
71.穆藕初是中国近代以经营有术著称的企业家,他1876年生于上海浦东一个败落的棉花商人家庭。
72.人民币应加速自由化。目前央行对人民币汇率过度、频繁的介入,对中国经济发展、提高效率不利。政府应向出口企业加压,促使其技术进步、效率提高,落实经济增长方式的转变。
73.现在,一个人的包容心越来越被企业看中,这通常表现为一个人在社区里是不是很热心,而且对分外的工作也很感兴趣。
74.滨鹰有幸亲历中国改革开放的实践进程,他已从一个蹒跚学步的幼童,成长为一个风华正茂的少年,在激烈的竞争中赢得了自己的一席之地,为民营企业的发展闯出了一条新路。
75.一个杰出的企业可以预计到,将来可能会发生什么,但不一定知道何时会发生。重心需要放在“什么”上面,而不是“何时”上。如果对“什么”的判断是正确的,那么对“何时”大可不必过虑。
76.宏源机械厂诚恳地愿与国内外的制药企业携手合作,为制药机械共同做出更大贡献。
77.我常常想帮助企业做实验,通常都会被冠冕堂皇地拒绝。
78.创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。熊彼特。
79.他虽然犯下一些思想上的错误,但这些年来,他为了企业做了很多的贡献,我们继续支持他也是无可厚非的。
80.除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。
81.而事实上,和房地产需要“挤水分”不同,目前很多行业、企业,尤其是小微企业,却处于”缺水”状态,面临着种种发展瓶颈,正嗷嗷待哺。
82.缺乏经验的团队领导者容易错误的判断他所面临的形势,没有白手起家的心态,工作中固然出色,但在利益分配上要求高薪和所有的津贴,对最初的报酬相当计较,自大和贪婪的驱使,很容易使得企业组织在创业初始阶段就遇到难以克服的瓶颈。
83.目前我国企业税收筹划还存在一些问题,我们需要正确理解税收筹划的内涵,综合衡量税负水平,准确定位税收筹划目标。
84.IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。
85.公司领导干部存在小富即安、安于现状和求稳怕乱思想,开拓进取精神有所欠缺,处理历史遗留问题和棘手问题措施不力,企业改革发展步伐不够快。
86.张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长,一上任千头万绪,他也被弄得心乱如麻。
87., 父亲是个老实人,在一家中日合资的企业工作,为人踏踏实实,只求日子过的安安稳稳。
88.一个企业进入一个陌生领域,在制定战略时,专业知识并不重要,关键在于摸清基本规律。
89.如果您要办理销户,请向供电企业结清债务.
90., 许多企业为了维持盈利而远走他乡,纷纷将工厂迁至成本更为低廉的内陆省份,或向其它发展中国家转移产能,个别企业甚至"班师回朝",在西方重新开工。
91.兵法云“知己知彼,百战不殆”,对于企业营销决策同样如此。
92.这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕,只愿意剥取最表面的一层机会,浅尝辄止。尽管投资常有回报,但企业总是做不大,一直在二三流企业的行列徘徊。
93.突破外生技术壁垒必须做到标本兼治,关键在于提高产品的质量,进而提高企业及其产品竞争力。
94.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
95., 建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克
96.从众到不从众,几十年以前在美国,在企业界做事的就是穿灰色西装,每个人看起来都一样,那个时代,不从众是标新立异,不为主流所接受。
97.经检验检疫机构同意,企业可以在标识中增加其它必要的信息,如生产流水号、防伪标识等。
98.工业企业新旧会计制度转换的步骤和方法.
99.企业的成败在于能否创新,尤其是当前新旧体制转换阶段,在企业特殊困难时期,更需要有这种精神。
100.对于矿业企业来说,中国人手中的钞票的色彩是令人眼花缭乱的。
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